PREFACE
A notre époque, il devient de moins en moins probable de faire toute sa carrière professionnelle au sein de la même entreprise, aussi avons-nous plus de chance d'être confronté à plusieurs patrons.
Je suis sûr que vous avez déjà tous connu un patron toxique. Au choix : il est incompétent, il crie, il menace, il vous m'éprise. Ses humeurs changeantes polluent l'atmosphère au bureau. Il fait vivre un véritable enfer à ses employés... Cette toxicité, cette incompétence sont des facteurs aggravant des mauvaises relations hiérarchiques que l'on peut rencontrer dans certaines entreprises ; de la PME jusque dans la fonction publique.
Valérie est la secrétaire d’un directeur de PME. Ce dernier, en plus d’être autoritaire, devient grossier et il est irrespectueux quand il pique des crises de colère. Quant au sous-directeur, c’est un manipulateur.
Nadège a travaillé 14 ans pour la même entreprise et a décidé de se réorienter. Après sa formation, elle retrouve facilement un nouvel emploi dans une boîte en pleine expansion. Malheureusement sa chef de service est injurieuse, s’absente régulièrement pour faire des courses ou aller chez l’esthéticienne. Elle tente de la ridiculiser auprès des autres services de l’entreprise et s’accapare tout le mérite du travail de Nadège. Nadège est devenue insomniaque et pleure beaucoup.
Laurent a démissionné pour sauver son couple. Après de brillantes études d’ingénieur, il entre dans la fonction publique au sein d'un bureau d’analyse pour son premier emploi. Laurent s’investi complètement dans son travail jusqu’à peaufiner des dossiers pendant ses week-end ou ses congés.
Mais aux yeux de son chef, Laurent est « trop perfectionniste et tatillon » ; ses rapports sont systématiquement tournés en dérision et certains sont même carrément rejetés pour cause de « nullité ». Peu à peu, Laurent perd ses moyens et sa confiance et sa vie de couple en pâtie. Il ne retrouvera son salut qu’après une démission.
Ces témoignages sont le reflet d’une réalité qui se passe tous les jours dans la vie d’entreprises quelque soit leur taille ou leurs compétences.
Personne n’ignore aujourd’hui ce que l’on entend par harcèlement sexuel ou moral, mais la relation avec un patron toxique est une autre forme, moins repérable, plus insidieuse, à laquelle tout le monde peut être confrontée.
Contrairement au harcèlement sexuel ou moral où le harceleur exerce son impitoyable violence sur une victime, le patron toxique exerce sa nuisibilité sur tout le personnel en général.
Comment les repérer ? Que faire quand son chef nous intoxique ?
Dans ce livre vous allez apprendre à reconnaître et à identifier les patrons toxiques. Vous allez apprendre les stratégies pour les gérer ou les contrer et leurs apprendre que vous n'êtes plus dupe de leur manège.
Chapitre suivant : PATRONS INCOMPETENTS